Policy planning and dispute management in the non-profit sector
Subject
Abstract
The non-profit sector in Canada
presents several challenges and
opportunities to professional
planners interested in exploring
non-traditional careers. This article
describes the size and diversity
of the sector, and explains its
critical need of skills and tools for
formulating policy, managing
conflict and improving governance.
The author identifies two
areas where planners can make
crucial contributions to this burgeoning
sector of society, and
encourages planners to pursue
professionally rewarding opportunities
outside the standard
planning field.
Au Canada, les organismes sans but lucratif offrent défis et opportunités aux urbanistes qui envisagent des carrières non traditionnelles. C'est un monde vaste et diversifié, qui a grand besoin d'habiletés et d'outils en matière d'élaboration de politiques, de résolution de cont/its et de gestion. L'auteur identifie deux orientations particulières au sein de ce secteur de plus en plus important de notre société, où les urbanistes peuvent apporter leur expertise et sortir des sentiers battus de leur profession.
Au Canada, les organismes sans but lucratif offrent défis et opportunités aux urbanistes qui envisagent des carrières non traditionnelles. C'est un monde vaste et diversifié, qui a grand besoin d'habiletés et d'outils en matière d'élaboration de politiques, de résolution de cont/its et de gestion. L'auteur identifie deux orientations particulières au sein de ce secteur de plus en plus important de notre société, où les urbanistes peuvent apporter leur expertise et sortir des sentiers battus de leur profession.